Tour de France du Dialogue Social
Inactif (dernier épisode > 6 mois), fréquence mensuel, 7 épisodes, durée idéale (42 min).
🎧 Dernier épisode
François Dupuy, Philippe Emont - L'ENTRETIEN
✒ Notre avis
Des professionnels du dialogue social témoignent depuis le terrain, loin des discours théoriques sur les relations au travail.
Pourquoi l'écouter
Le dialogue social est un sujet que tout le monde cite et que peu de gens comprennent vraiment dans ses rouages concrets. Ce podcast comble ce manque en donnant la parole aux acteurs de terrain : DRH, représentants syndicaux, managers, médiateurs, responsables QVT. Chaque épisode est une immersion dans une organisation, une région, un secteur — d'où le titre évocateur de Tour de France. Ce qui rend ce format pertinent, c'est qu'il s'intéresse aux pratiques réelles, aux réussites comme aux blocages, sans le vernis des grandes déclarations de principe. Pour les professionnels des ressources humaines et des relations sociales, c'est une source de benchmarking concret et d'inspiration pratique.
Comment c'est fait
Format interview ou table ronde, avec des invités issus d'entreprises et de secteurs variés. Les épisodes durent généralement 30 à 50 minutes. Le ton est professionnel mais conversationnel, sans jargon RH excessif. Chaque entretien est ancré dans une réalité organisationnelle spécifique, ce qui rend le propos concret et applicable. Structure fluide avec peu de montage apparent.
De quoi ça parle
Négociations d'accords d'entreprise, gestion des conflits sociaux, mise en place de CSE et nouvelles instances représentatives, qualité de vie au travail, dialogue social dans les TPE/PME, expériences de coopération syndicats-direction, et pratiques innovantes de concertation dans des secteurs comme la santé, l'industrie ou le commerce.
Pour qui
DRH et responsables des relations sociales, représentants du personnel et délégués syndicaux, consultants en management et relations sociales, dirigeants de PME confrontés aux obligations de dialogue social, et étudiants en droit du travail ou GRH souhaitant comprendre la réalité du terrain.
Par où commencer ?
Commencez par un épisode dans votre secteur d'activité ou votre taille d'entreprise — le cadrage par contexte vous permettra d'identifier immédiatement les pratiques transposables.
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